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1. 产品经理与产品策划有什么区别？

1、产品经理与产品策划有什么区别？

产品经理和产品策划都是产品开发过程中的重要角色,但两者之间有以下几点区别:

1. 职责范围:产品经理职责更广,通常负责产品整体的规划、设计、开发、测试、发布和上市后的运营等全生命周期管理。产品策划主要负责产品前期的市场策划和需求分析,主要起策划和设计作用。

2. 岗位要求:产品经理一般要求有计算机、市场营销或管理学科的本科以上学历,2-5年相关工作经验,熟悉整个产品开发流程和产品生命周期管理。产品策划人员对市场分析和用户体验有较强的敏感度和理解能力,一般需要本科学历,对新媒体和互联网有较深的认知。

3. 薪资待遇:由于产品经理的岗位职责更重、要求也更高,薪资待遇上会略高于产品策划,尤其是从事互联网产品的产品经理。产品策划的薪资会有不同档次,视企业规模、行业特征和个人能力而定。

4. 技能特点:产品经理需要熟练掌握各种产品管理工具,有较强的数据分析和产品运营能力。产品策划更注重用户体验设计、创意思维和市场洞察力。两者技能的结合可以产生更佳的产品设计方案。

总之,产品经理和产品策划属于产品开发团队中的两大关键角色,产品经理负责产品全生命周期的管理,产品策划人员主要活跃在前期产品设计阶段,两者可以相互配合,要达到产品的最大商业价值。但从事的工作侧重点和相关要求又有一定差异。

区别在于性质不同，级别不同：前者是产品的策划到售后的管理者，后者是研发产品与市场消费意愿结合的论证工作。后者是前者的一个管理领导。

从工作职责上说，产品经理要比产品策划高，任务也重。

从工作内容上说，产品经理要负责：产品策划、产品设计、产品运营；产品策划的工作重点在于产品原型分析，市场调研，用户调研，主要是产品开发前期的工作；产品经理针对产品策划的工作进行产品原型设计和论证分析，并将之实现做成产品；更高级的产品经理还要负责产品上线后的运营工作，负责将产品推广和优化；产品经理（Product Manager）是企业中专门负责产品管理的职位，产品经理负责市场调查并根据用户的需求，确定开发何种产品，选择何种技术、商业模式等。

并推动相应产品的开发组织，他还要根据产品的生命周期，协调研发、营销、运营等，确定和组织实施相应的产品策略，以及其他一系列相关的产品管理活动。

产品策划分为两类；一类是产品研发策划，主要是针对市场需求，以细分市场为基础，形成一个产品开发的整体思路，以期拓展新的增长点。

另一类是产品营销策划，即谋划通畅的销售渠道、持续的销售态势和维持产品设计的理想化售价，通俗讲，就是如何能更好地把产品卖掉，并在销售过程中，塑造新的品牌形象。

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