网站开发经理工作流程图-网站开发经理工作流程图怎么做
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1、产品经理(PM)的工作流程
首先要全面地收集他们在听完需求文档评审后对于产品本身的意见与建议，然后逐项予以合理的解释，以保证程序员哥哥们打心底里认同这个产品，认同这个产品的每一个需求。
在产品上线后，产品经理还有个漫长的工作：产品改进/产品迭代。需要收集用户反馈、产品使用的相关数据、竞品分析……进行数据分析，从而进行功能改进，产品迭代。
分析产品行业 首先对于产品经理工作的第一步，就是必须要对产品市场有一定的了解，只有充分掌握产品市场的动向，才知道产品设计和研发的方向。
PM需要输出产品需求文档、原型图、流程图、框架图，产品设计过程中PM需要有一定的决策力，开发过程中一些细节、功能点都需要PM自己决定，领导看的是产品大的框架，核心功能等，需求评审时也不可能把每个细节和交互都过一边。
产品设计的过程就是将产品需求功能化、具象化的过程，产品经理需要输出具体的能达成需求目标的功能设计方案，以支撑需求方、研发团队、运营团队等相关方进行高效沟通与业务执行。
2、一个网站的开发流程是怎样的?
制定需求文档：需求文档是一个重要的进程文档，对网站开发过程的监督起到关键作用。同时，需求文档也是确保开发过程顺利的一个重要手段。
一般网站开发分为2个步骤：前端web工程师 前端工程师负责把设计好的页面进行切图，然后布局，用代码把页面先进行排版，让页面可以展示在网页上，一般网页上的交互效果也是由前端工程师负责的。
基本上网站建设的流程都包括域名注册查询、网站策划、网页设计网站功能、网站优化技术、网站内容整理、网站推广、网站运营、网站整体优化、等。
网站建设流程主要包括网站域名和主机、网站设计布局、制作开发、测试发布、维护推广。
3、产品经理的详细工作流程
首先要全面地收集他们在听完需求文档评审后对于产品本身的意见与建议，然后逐项予以合理的解释，以保证程序员哥哥们打心底里认同这个产品，认同这个产品的每一个需求。
首先对于产品经理工作的第一步，就是必须要对产品市场有一定的了解，只有充分掌握产品市场的动向，才知道产品设计和研发的方向。
在产品完成后，需要进行发布准备：销售培训（培训产品的功能、使用流程、卖点）、产品定价、运营策略、推广方案、用户教育（撰写产品使用手册）。改进 在产品上线后，产品经理还有个漫长的工作：产品改进/产品迭代。
对收集的产品数据和需求，PM要进行分析、梳理，准备第二个版本的开发工作。您看产品的开发流程，分不同的阶段，但每个阶段都需要产品经理去参与，所以做为产品经理就要有主人公的心态，每个流程都要认真负责，要有驱动力。
产品经理的需求来源 产品经理一切工作的本源是：需求。所以我们从需求来源开始讲起产品经理完整的工作流程。
到此，以上就是小编对于网站开发经理工作流程图的问题就介绍到这了，希望介绍关于网站开发经理工作流程图的3点解答对大家有用。
